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　　2026年的春晚，更是将这场博弈推向了新高度——具身智能企业为登台豪掷数亿，AI大厂开启百亿级红包大战。舞台背后，是行业卡位、资本布局与商业逻辑的多重较量。

　　今天，我们就来拆解2026春晚背后，那些藏在聚光灯下的资本游戏，以及谁能真正笑到最后。

　　此后一年，它的中标公告飙升至92个，是2024年的2.4倍；虽未上市，资本却疯狂涌入其供应链，相关公司股价起飞。

　　2026年，机器人企业的竞标热情被彻底点燃。宇树、智元、银河通用、松延动力、云深处……约五家企业最终携手登台，每家出资约1亿元。为了登上这个舞台，甚至有企业提出“共享未来资本收益换入场资格”的方案。

　　更值得玩味的是，央视融媒体基金早已提前布局，先后参投了其中多家。资本与春晚的绑定，让这场争夺战从营销战，演变为一场资本闭环的预演。

　　人形机器人的大规模普及，还隔着可靠性、成本、稳定性几座大山。特斯拉Optimus此前的“人设崩塌”——在没有眼部设备的情况下做出精准动作，被市场质疑是远程操作。这也让大众反思：当下的具身智能究竟是“真智能”，还是为了融资的“提线木偶”？

　　平整的地面、稳定的环境、预设的灯光和音乐，让机器人无需应对突发状况，只需执行程序。对资本而言，几亿观众的一声“哇”，远比实打实的商业化业绩更重要——视觉震撼能让资方安心，哪怕企业暂时无法盈利，只要民众相信“未来科技”，资本就能通过下一轮融资实现几倍利润。

　　市场乐观预测，机器人爆发周期仍在10年后。在这个需要大量资金的行业，春晚曝光成了“先拿估值再攻技术”的必经之路——就像吃饭要吃五个馒头才饱，没人能直接吃第五个。

　　只是这场盛宴不会一直持续。2026年春晚，或许是这些企业最后一次高调亮相。资本市场已开始客观审视业绩，若下半年没有实打实的成绩，融资难度将陡增。那些失去资本输血的企业，终将被淘汰——这像极了新能源车企的“大逃杀”。

　　如果说机器人是新兴赛道的卡位，那AI大厂的较量，就是互联网巨头的“生死战”。

　　市场共识是：AI将成为未来用户的核心入口。拿不到门票的企业，终将被时代抛弃。2026年春晚，一场百亿级的大战就此开启。

　　作为独家AI云合作伙伴，字节火山引擎拿下核心席位，旗下豆包大模型深度嵌入春晚互动。业内测算，整体投入在5亿至8亿之间。

　　除夕当晚，豆包送出超10万份科技好礼和最高8888元红包，奖品涵盖机器人、无人机、新能源车，还上线了AI写真、祝福卡片等互动玩法。

　　字节的策略很清晰：不求一击必杀，但求润物无声。通过春晚这个超级入口，让数亿用户第一次“上手”AI。

　　阿里启动30亿“春节请客计划”，联合淘宝、盒马、飞猪、支付宝等全家桶，以免单形式让用户吃喝玩乐。

　　最引人注目的是“AI一句话免费点奶茶”——用户只需说一句话，AI就能自动点单。这个活动让外卖平台流量拉满，一线城市核心区的奶茶店，甚至排到1400多杯。

　　因在AI赛道推进稍慢，腾讯显得格外急切。推出“元宝分10亿”活动，单个红包最高1万元，可提现至微信。马化腾直言，希望重现2014年春晚微信红包的盛况。

　　2015年，腾讯以5300万元低价中标春晚，推出5亿“摇一摇”红包，当晚参与人次达110亿，直接推动微信绑卡人数暴涨，一举撼动支付宝82.8%的市场份额。这场战役，被马云称作“偷袭珍珠港”。

　　用户一边薅羊毛，一边吐槽被“病毒式营销”困扰——微信群被红包链接淹没，相关企业股价也在2月初上演小砸盘。

　　资本市场的担忧不难理解：这像极了当年的外卖补贴战，但二者本质不同——外卖补贴能留住用户，因为产品无差异；但AI产品天差地别，补贴能让用户“触达”，却未必能让用户“留下”。

　　国内AI用户规模5.15亿，普及率仅36.5%，意味着还有约9亿人从未触达过AI产品。很多圈内人觉得身边人人都在用AI，但这只是“茧房效应”。春晚能触达三四线城市的中老年群体，这正是AI的增量蓝海。

　　AI赛道就这么大，你不占，对手就会占。春晚的国民级曝光，是其他渠道难以替代的。哪怕短期不盈利，也要先把位置占住。

　　从内部视角看，预算多少，直接代表团队在集团内的“地盘大小”。有预算要花，有OKR要完成，才能证明团队价值。很多投放的意义，本身就在于“花钱”这个动作。

　　甚至这场大战背后，还有企业内部的权力博弈——腾讯元宝的红包链接，因“干扰平台生态”被微信团队制裁；阿里千问的链接也遭微信屏蔽。大厂对自己都“下狠手”，对对手的防御可想而知。

　　抢屏幕前的数亿用户，抢DAU增长，抢未来线年这场博弈的结果，用一句话总结：一家大赢，一家小赢，多家平平，一家血亏。

　　从2014年微信红包一战成名，到2026年“元宝分10亿”，腾讯始终抓住春晚核心——用最简单的方式触达用户，结合微信社交生态，让红包实现病毒式传播。哪怕AI产品尚未形成绝对优势，也先完成了用户触达和品牌卡位。

　　字节和阿里是小赢。它们完成了AI产品的初次亮相，但缺乏微信那样的社交裂变能力，营销效果更多是“面”上的覆盖。

　　多家平平的，是跟风参与但缺乏爆点的企业。它们花了钱，刷了存在感，但仅此而已。

　　而那家血亏的，投入巨大，却因产品体验不佳、策略失误，不仅没留住用户，反而引发用户反感和资本质疑。

　　机器人企业终要走出春晚“舒适区”，攻克真实场景的技术难关。那些在舞台上光鲜的机器人，能否在工厂、家庭稳定运行，才是生死关键。

　　AI大厂的红包大战终会落幕，能留住用户的，还是技术过硬、体验优秀的产品。微信红包能成功，不仅因为营销，更因为产品解决了真实需求。

　　它能让企业一夜爆红，却不能让其基业长青。无论是机器人还是AI，真正的竞争从来不在聚光灯下，而在实验室里，在市场落地中，在用户真实体验里。